Area Sviluppo strategico e Innovazione organizzativa

L’Area opera con funzioni di supporto alla Direzione Aziendale per promuovere e sostenere le progettualità strategiche e innovative in linea con gli obiettivi aziendali e integrandosi trasversalmente con tutte le unità operative. 

Le principali funzioni riguardano 

Supporto alla Direzione nei progetti strategici e nel cambiamento organizzativo 

• Redazione di documenti di pianificazione (es. piano di riequilibrio economico, Piano delle Performance, ecc.), seguendo le direttive regionali e nazionali. 

• Preparazione di rendicontazioni strategiche e istituzionali (es. relazione sulle performance, bilancio sociale, relazioni obiettivi DG,..). 

• Supporto nella definizione e verifica degli obiettivi aziendali annuali, in collaborazione con altri settori aziendali. 

• Consulenza e supporto per analisi organizzative e gestionali e programmatiche 

Settore Programmazione e Controllo 

• Supporto nella gestione del budget, reporting, e implementazione di sistemi di business intelligence e DWH. 

• Gestione della contabilità analitica aziendale e monitoraggio dei flussi informativi interni. 

• Creazione e analisi di indicatori di produttività e definizione degli standard di riferimento. 

• Gestione del sistema DRG e della tariffazione per monitorare l'efficienza delle strutture. 

• Analisi di benchmarking e statistiche aziendali. 

• Collaborazione nella definizione di tariffe e consuntivazione per la libera professione e attività a pagamento. 

• Coordinamento dei flussi informativi aziendali, con attenzione a quelli regionali e ministeriali, garantendo scadenze e qualità dei dati. 

• Gestione, in collaborazione con la Direzione Aziendale e la Struttura Economico-Finanziaria, della contabilità direzionale aziendale.  

• Monitoraggio della produzione aziendale e delle performance della stessa. 

Settore Processi amministrativi a supporto della produzione sanitaria 

• Gestione e coordinamento del personale amministrativo di supporto alla produzione sanitaria in coerenza con la gestione delle piattaforme produttive e dei flussi informativi 

• Gestione delle attività di prenotazione ambulatoriale istituzionale e in regime di libera professione, garantendo la corretta funzionalità delle agende e provvedendo alla rilevazione ed al puntuale monitoraggio dei tempi di attesa 

• Supporto amministrativo ai reparti sull’attività di accettazione e registrazione di ricoveri, day hospital e day surgery. 

• Provvede alla manutenzione dell’anagrafe sanitaria aziendale, garantendo il rispetto degli obblighi informativi richiesti dal Sistema Sanitario Regionale e da altri enti. 

• Sovraintende alle attività di competenza affidate in outsourcing 

Sistema di qualità aziendale e accreditamento istituzionale 

• realizzazione di progetti per la Qualità aziendali nell’ottica del perseguimento della soddisfazione del cittadino utente 

• supporto alla Direzione e alle strutture aziendali nella pianificazione e rendicontazione strategica, nell’attuazione di politiche di innovazione organizzativa e nella gestione del cambiamento 

• sostegno e valorizzazione dei risultati dell’attività dei gruppi di miglioramento 

• sviluppo, mantenimento e aggiornamento del Sistema Aziendale per la Qualità 

• mantenimento delle certificazioni di Qualità presenti e supporto alle strutture che intraprendono nuovi percorsi di certificazione 

• supporto alle strutture nella definizione di PDTA con l’obiettivo di offrire la miglior cura e percorso orientato al paziente e ai suoi bisogni 

• coordinamento delle attività aziendali del processo di accreditamento istituzionale